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縮小する事に後ろめたさを感じる その②

カテゴリー: リスケ

昨日のつづき・・・

売上が少なくなっても、人件費も少なくしたから良いようですが
社長の借金が、ズシッと肩にのしかかっているのです。

じゃ こんな時どうすれば良いの?

難しく考えるほどのことでもありません。
方法は1つ!!

REスケジュール

リスケジュール

リスケ

分かりやすく言えば
売上も当然減るのだから
支払もその分減らしてもらうのです。

当然、縮小するのですから、売上が減るわけです。

ならば、返済もチョット待ってもらえば良いじゃないですか!!

なんの、問題もありません。



売上が減っているのに、銀行等へ返済するお金は
何処から出ているのでしょうか・・・

他へ支払をしないといけないお金なのに
商売上大切な業者さんなのに
そこよりも、銀行等を優先して支払ってしまうようになるのです

そんな事をしたら・・・
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縮小する事に後ろめたさを感じる

カテゴリー: リスケ

先日ある会社の社長からこんな相談があった。

「今、アルバイトも含め10名くらい雇っているんですけど
もともとスタートは私一人の個人事業だったわけだし
原点に戻ろうと思うんです。」

私のブログタイトル『原点回起』
まさしくそれです!!

その社長の早い方向転換の勇気は買うのですが
方向転換の次の手があまり良くない

事業が下降している時に
沢山の社員を抱えていると
その人たちに払う給料の確保に頭が行ってしまい
本当に考えないといけない事業に身が入らなくなる物。

だから、スタッフの人には申し訳ないんだけど
全てを話して、原点に返ろうと考えた。

ここまでは、すごい!!  良い判断だと思います。

ただ、今と昔と大きく違うことがあるのです。

それは何かというと・・・

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